摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司招聘案例分析题及答案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍公司招聘案例分析题及答案的解答，让我们一起看看吧。爱立信公司薪酬制度... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司招聘案例分析题及答案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍公司招聘案例分析题及答案的解答，让我们一起看看吧。
爱立信公司薪酬制度案例分析题？
年龄、工龄、学历等因素也有一定的影响，但不起主要作用。对于同一职务，如果有不同学历的人担任，他们之间薪酬的差别可能仅仅在几百元之间。部分员工有股份。另外，爱立信在计算员工的工龄时，把他来爱立信之前的工作经历也计算在内。爱立信中国公司员工的薪酬一般有四部分组成：基本工资、奖金、补贴和***。奖金分为两类：一般人员奖金和销售人员奖金。有一些关键人员还会得到一定的期权、股权，期权、股权的受益者一般为“对公司起关键型作用的人员”，而不一定是高职务者。工资围着市场转，奖金与业务目标“接轨”。在爱立信，公司业绩与员工工资没有特别的关系，但与员工的奖金有很大关系。爱立信公司员工的奖金与公司的业绩成一定的比例，但并非成正比例。奖金一般可以达到员工工资的60％，对于成绩显著的员工，还有其它补偿办法。员工在爱立信得到提薪的机会一般有几个：职务提升，考核优秀或有突出贡献。被评为公司最佳员工者和有突出贡献的员工都有相应的奖金作为激励，突出贡献奖、突出改进奖的奖金额度一般不超过其年金的20％。爱立信公司对每个职务的薪酬都设立一个最低标准，即下限。当然，规定下限并非为了限制上限，而是保证其在劳动力市场上的竞争力。具介绍，一般职务上下限的差异为80％左右，比较特殊的职务可能达到100％，而比较容易招聘的职务可能只有40％的差异。资料来源：李桂华、唐丽颖、孔春梅：《人力***管理》，中国金融出版社，2005，443－444。讨论题： 1、你认为爱立信公司业绩与员工工资没有多大关系，只与奖金有很大关系的做法可取吗？请你举出一个与爱立信的薪酬制度不一样的企业。2、你如何看待爱立信为每个职务设置下限？上下限的差异定为80％左右高低如何？ 3、目前有许多企业实行薪酬宽带制度，即较少的等级、较大的薪酬区间，你认为这种薪酬宽带制度是否适合中国？教师招聘考试中案例分析题有技巧吗？
有
案例分析题解题技巧：案例表面上茫无边际，其实解开并不难。要经过审题、析题、答题、再查题四步。
(一)审题：1.案例一般都有错综复杂的亊实和人物关系。审题要先了解亊件的经过及结果，不忽略题中每一条信息;2.找出存在的不合理的问题是什么;
（图片来源网络，侵删）
(二)析题：1.将问题分类(主要是老师错或是学生错、是思想品德类还是教育教学类);2.找出问题形成的原因;3.回忆有关的心理学教育学的正面理论;
(三)答题：1.先用一句话概括问题的实质。一定要开门见山，简单明了。2.谈问题原因时要开阔视野，从多角度根据相关的原理进行阐述。简要地说明原理的大意即可。3.分析说理，列出题中的亊实与原理对照，衬托前面的结论。4.最后通过总结再次强调观点。
(四)再査题：重新审题看自已的论述及结论是否苻合题目要求。其它注意亊项：普通人谁都能滔滔不绝谈一番道理。考生答题一定要用教育理论的专业语言。这样阅卷人才能将你和不懂理论的人区别开。有理论为论述核心，自然会有一定深度。但一件亊可以从教学理论角度来分析，也可从思想品德来观察。答案并不强调标准化。
到此，以上就是小编对于公司招聘案例分析题及答案的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司招聘案例分析题及答案的2点解答对大家有用。
（图片来源网络，侵删）
