本文作者:ptiyny

招聘案例分析 招聘案例分析题

ptiyny 昨天 8
招聘案例分析 招聘案例分析题摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于招聘案例分析的问题,于是小编就整理了2个相关介绍招聘案例分析的解答,让我们一起看看吧。各位面试官谈谈你们在招聘过程中遇到的奇葩案...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于招聘案例分析问题,于是小编就整理了2个相关介绍招聘案例分析的解答,让我们一起看看吧。

招聘案例分析 招聘案例分析题
图片来源网络,侵删)
  1. 各位面试官谈谈你们在招聘过程中遇到的奇葩案例?
  2. 爱立信公司薪酬制度案例分析题?

各位面试官谈谈你们在招聘过程中遇到的奇葩案例?

我面试过一位销售主管,简历和他现场描述的差不多,在其他相似行业做得不错。小伙子特别帅气健谈,是一个销售好手。但第一次进公司面试就穿一双人字拖咔嗒咔嗒就来了,我想着任何人都有疏忽的时候,我当时没说他,心想只要他以后上班不这样穿就行了。于是通知他第二天来上班,结果第二天没来第三天来了,依然穿着人字拖,而且有个有意和我合作的伙伴和我谈事情他坐到了我们旁边来和我们一起聊。再后来试用期就三天打鱼两天晒网。最后请他走了,总结出来的经验,感觉不太对就不要用,第一次面试穿拖鞋就该直接pass掉。

先介绍一下背景:本人所在公司所处地点是一线城市

作为企业负责招聘的同事,平时打一遍电话对方无法接听的话,也会尽量再次主动给候选人打电话过去,目的是能尽量不让候选人反过来给我打电话就不让,这样可以减少出现让候选人觉得公司或者招聘人员不靠谱。

但是这种情况下也会出现电话面试沟通中的比较奇葩的情况:

招聘案例分析 招聘案例分析题
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有一位应届毕业生同学,自己主动投递到我们公司的成本会计岗位

一天上午我给这位同学打了一次电话后发现对方暂时不方便接听,考虑到他可能有事所以暂时接不了,我就打算过两个小时再主动给他打过去。

一个小时后这位同学给我的座机主动打电话,谈了一分半钟我正打算问他说要不要我回头给你主动拨打过来,他突然来了一句说我主动给你打电话要花钱,我就马上说那我等下给您打过来。

挂了电话跟经理一说,经理说这样的思考方式挺会为自己节省成本的,挺适合做成本会计岗位。

招聘案例分析 招聘案例分析题
(图片来源网络,侵删)

于是我就再打电话过去跟这位同学进行电话面试,结果这位同学简历上面写着自己的薪酬期望是3-4千一个月(这时候我以为我们的薪酬可以完全满足他的需求,还是对邀约到现场面试比较有信心),但是他居然说这是他对于家乡所在公司的薪酬要求,在一线城市的薪酬要求是税前8千。。。

问题是这位同学既没有比较有说服力的工作或者实习经验,也没有比赛或者外语等的加分项,实在非常难以说服部门经理给到这位同学所期望的薪酬。

当然最后的结局是,跟部门经理说明情况,说到薪酬期望的时候经理一句讨论到此结束,就没有然后了。

记得有一群人来参加我们公司面试,第二轮是群面,就是多对多,一组人同时面试。开始之后,

我们领导就问他们,你们来我们公司你们父母知道吗?同意吗?

因为大学生毕业需要面试的公司很多,他们的家长不可能都知道。他们就老实回答不知道。

我们领导接着说,那现在给你们父母打电话说一下吧。他们虽然觉得有点奇怪,但还是照着做了。

等他们差不多打完电话之后,我们领导就说:刚才打电话的可以出去了,大学都毕业了,这点事还要问父母,一点自立能力都没有,这样的人我们不需要。

我们和他们的表情如下


去面试,居然是我老公的老东家,面试官和我一聊,说出一大堆人名,全是我老公认识的同事,然后,聊嗨了,对我讲,你高兴什么时候来就来。第一天,全公司转一圈,介绍都说这是谁谁谁媳妇[捂脸]

我曾经做过几年HR,也帮朋友、亲戚公司招聘过人才,有比较丰富的经历,所以一看见这个问题我就特别想笑,因为我在招聘过程中遇到的奇葩案例实在太多了,而且这个问题是又带有”今天有啥好笑的“标签,正好符合我的领域和工作专业,那我就和大家分享一下我的经历吧,让大家也乐呵乐呵:

1、你想不到的获奖经历

我第一次做面试官的时候是在上大学期间,

那时候在学生会专门招新会员

遇见一个很奇葩的学弟,

问他获过什么奖,他居然和我们说:

”我在在高中期间多次获得..........`再来一瓶`奖励!“

2、就是不让你知道我长什么样

爱立信公司薪酬制度案例分析题?

爱立信中国公司的员工薪酬与其职位高低成正比。

年龄、工龄、学历等因素也有一定的影响,但不起主要作用。对于同一职务,如果有不同学历的人担任,他们之间薪酬的差别可能仅仅在几百元之间。部分员工有股份。另外,爱立信在计算员工的工龄时,把他来爱立信之前的工作经历也计算在内。爱立信中国公司员工的薪酬一般有四部分组成:基本工资、奖金、补贴和***。奖金分为两类:一般人员奖金和销售人员奖金。有一些关键人员还会得到一定的期权、股权,期权、股权的受益者一般为“对公司起关键型作用的人员”,而不一定是高职务者。工资围着市场转,奖金与业务目标“接轨”。在爱立信,公司业绩与员工工资没有特别的关系,但与员工的奖金有很大关系。爱立信公司员工的奖金与公司的业绩成一定的比例,但并非成正比例。奖金一般可以达到员工工资的60%,对于成绩显著的员工,还有其它补偿办法。员工在爱立信得到提薪的机会一般有几个:职务提升,考核优秀或有突出贡献。被评为公司最佳员工者和有突出贡献的员工都有相应的奖金作为激励,突出贡献奖、突出改进奖的奖金额度一般不超过其年金的20%。爱立信公司对每个职务的薪酬都设立一个最低标准,即下限。当然,规定下限并非为了限制上限,而是保证其在劳动力市场上的竞争力。具介绍,一般职务上下限的差异为80%左右,比较特殊的职务可能达到100%,而比较容易招聘的职务可能只有40%的差异。资料来源:李桂华、唐丽颖、孔春梅:《人力***管理》,中国金融出版社,2005,443-444。讨论题: 1、你认为爱立信公司业绩与员工工资没有多大关系,只与奖金有很大关系的做法可取吗?请你举出一个与爱立信的薪酬制度不一样的企业。2、你如何看待爱立信为每个职务设置下限?上下限的差异定为80%左右高低如何? 3、目前有许多企业实行薪酬宽带制度,即较少的等级、较大的薪酬区间,你认为这种薪酬宽带制度是否适合中国?

到此,以上就是小编对于招聘案例分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于招聘案例分析的2点解答对大家有用。

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